Vous recueillez les commentaires sur votre produit ou service lors d'un banc d'essai rassemblant un échantillon d'usagers dans un environnement contrôlé.

Les communautés d'usagers répondent par des solutions variées à la problématique que vous leur soumettez.

Les communautés impliquées dans le projet deviennent des relais pour assurer une veille concurrentielle en continu sur les tendances, démultipliant ainsi son efficacité.

Vous recueillez le point de vue de vos usagers sur un sujet qui vous intéresse et comprenez leurs perceptions, leurs goûts, leurs contraintes et ce qui les motive.

1 carte "Besoins de la clientèle" + 5 points sociaux (S)

Vous recueillez les commentaires et réactions des usagers et de certaines parties prenantes au cours de cet atelier de discussion de 2 à 3 heures.

Vous analysez l'environnement dans lequel vous intervenez pour mieux y adapter vos produits ou services.

2 cartes "Joueurs de l'industrie" + 5 points sociaux (S)

Vous recueillez les commentaires et réactions des usagers et de certaines parties prenantes au cours de cet atelier de discussion de 2 à 3h.

En définissant les processus de communication et de collaboration entre les parties prenantes, vous mettez toutes les chances de votre côté pour gagner en efficacité.

Vous investissez dans de jeunes entreprises innovantes proches de vous afin de bénéficier des innovations de rupture dans votre marché.

En présentant une version simplifiée de votre produit ou service, vous recueillez des commentaires et des suggestions d'amélioration.

En rassemblant toutes les parties prenantes pour définir les orientations, vous vous assurerez que le projet atteindra ses objectifs.

Vous recueillez le point de vue de personnes variées dans votre contexte d'intervention sur le sujet qui vos intéresse.

1 carte "Besoins de la clientèle" + 1 carte "Joueurs de l'industrie" + 1 carte "Tendances du marché" + 10 points sociaux (S)

Vous approfondissez voter compréhension des besoins des usagers au cours de cet atelier de discussion de 2 à 3 heures.

Vous faites l'inventaire des avancées scientifiques susceptibles d'influencer vos interventions et mettez ainsi toutes les chances de votre côté pour innover...

1 carte "Tendances du marché"

Vous investissez dans les employés ayant un profil d'intrapreneur afin de favoriser l'innovation interne et la prise d'initiatives transversales.

Grâce à cet événement rassemblant tout votre entourage, vous approfondissez les liens avec vos partenaires, étendez votre réseau et consolidez votre écosystème.

Vous recueillez les commentaires et réactions des usagers et de certaines parties prenantes au cours de cet atelier de discussion de 2 à 3 heures.

En mettant en place cette communauté, vous permettez à tous vos participants de s'épanouir professionnellement pour être plus proactifs dans leur travail.

Vous favorisez le développement de compétences, trouvez des solutions innovantes aux problèmes de votre organisation et favorisez une transformation organisationnelle durable.

En négociant la gestion des droits sur la valeur créée au sein de votre coalition, vous vous protégez d'éventuels abus.

Vous observez vos usagers dans leur cadre naturel et comprenez leurs perceptions, leurs motivations et leurs goûts relatifs au contexte d'usage du produit ou service.

2 cartes "Besoins de la clientèle" + 1 carte "Joueurs de l'industrie" + 9 points sociaux (S)

Vous investissez dans la création d'un espace de créativité ouvert à la communauté qui favorise l'innovation par le prototypage d'objets.

Au cours de rapides conversations avec des usagers potentiels, vous pouvez confirmer la validité de votre produit ou service, ou le réorienter.

Vous permettez aux organisations de votre secteur de générer de l'innovation collective et favorisez la formation d'une communauté d'innovation près de vous.

Après cet atelier, vous mettez en lumière des écarts pouvant exister entre les différentes évaluations de l'expérience usager du produit ou du service.

Vous choisissez d'améliorer vos compétences dans un domaine pour améliorer votre performance.

Vous développez un sentiment d'appartenance à l'organisation, facilitez l'émergence d'initiatives ainsi que la mobilisation et la participation de vos équipes.

Vous observez des usagers dans leur cadre naturel et comprenez leurs perceptions, leurs motivations et leurs goûts relatifs au contexte d'usage du produit ou service.

2 cartes "Besoins de la clientèle" + 3 cartes "Joueurs de l'industrie" + 15 points sociaux (S)

Vous observez les usages des produits ou services répondant à des enjeux similaires aux vôtres et recueillez de l'inspiration sur les manières d'adapter vos produits.

1 carte "Besoins de la clientèle" + 1 carte "Joueurs de l'industrie" + 5 points sociaux (S)

Vous faites l'inventaire des produits ou services de vos concurrents pour bien définir le meilleur investissement pour vous dans le marché.

2 cartes "Tendances du marché"

Vous créez une structure d'implication des usagers tout au long de projets d'innovation afin de favoriser la découverte d'un nouveau potentiel de marché dans votre secteur.